Onze impact in de praktijk

Bij TNTL Advies geloven we in concrete resultaten. Hier presenteren we een selectie van projecten waarin we strategisch advies hebben omgezet in duurzame oplossingen. Ontdek hoe we organisaties structureel sterker en toekomstbestendig maken door analyse, betrokkenheid en begeleiding van begin tot eind.

Verandertraject en organisatieontwikkeling

Installatietechniek Hartog stond voor een ingrijpende organisatorische verandering door de overgang naar Van Dorp. Er was behoefte aan duidelijkheid over structuur, rollen en werkwijzen, en overzicht ontbrak wat risico’s met zich meebracht voor draagvlak en continuïteit. TNTL Advies begeleidde een volledig verandertraject beginnend met een grondige analyse gevolgd door gericht advies en intensieve ondersteuning. Het resultaat was een succesvolle en gecontroleerde transitie met een duidelijke organisatiestructuur, heldere rollen, vergroot draagvlak en verbeterde samenwerking. Duurzaam geborgde werkwijzen sluiten nu naadloos aan bij de nieuwe organisatie.

Structuur, communicatie en werkwijze

Bij Sanadome was er sprake van onvoldoende structuur in processen, overlegvormen en communicatie wat leidde tot inefficiëntie en miscommunicatie. De organisatie had behoefte aan een duidelijke diagnose, vaste structuren en een standaardwerkwijze. TNTL Advies ondersteunde een organisatiebreed verbetertraject door probleemidentificatie, het ontwerpen van duidelijke werkafspraken en communicatiestructuren. De implementatie werd actief begeleid en waar nodig bijgestuurd. Het resultaat was de invoering van vaste overlegstructuren, duidelijke communicatielijnen en een uniforme standaardwerkwijze, wat zorgde voor meer rust, overzicht en voorspelbaarheid. De organisatie is nu zelfstandig in staat deze werkwijze voort te zetten en verder te optimaliseren.

Strategisch en financieel optimalisatietraject

Een groeiende MKB-organisatie miste overzicht en samenhang in financiële en strategische besluitvorming waarbij processen onvoldoende waren ingericht om verdere groei te ondersteunen. Keuzes werden reactief genomen. TNTL Advies begeleidde een strategisch en financieel optimalisatietraject met focus op het creëren van overzicht, het verbeteren van besluitvorming en het toekomstbestendig inrichten van processen. Door analyse, strategisch advies en praktische begeleiding kreeg de organisatie meer grip op financiële en strategische keuzes, verbeterde structuur in processen en besluitvorming en heldere prioriteiten. Dit creëerde een solide basis voor duurzame verdere ontwikkeling en betere sturing op resultaten en prestaties.